1、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效
2、优柔寡断，习惯于任何时候都“推卸责任”而不是正视问题（同样有很多托词）
3、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力
4、知识永远都很重要，不管工作还是学习，拥有学习的心和执行力，你的每一天都会很充实
5、人们都愿意改变，但拒绝被改变
6、选择重于努力，成败在于选择之间
过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子
7、我是否入对了行，如果没有，为什么？8、执行力不讲如果，只讲结果
9、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨
作者：余世维
10、天行健，君子以自强不息
11、要想在来年提高效率，我应该怎样重新安排时间、改变习惯？12、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透
13、你出现最多的地方，就是工作的重点
14、一个什么事也不干的人是不会取得任何成就的，他要么在行动中失败，要么大胆地干下去
15、敢于负责任，才能担重任
16、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法
17、我的看法和决定建立在主观臆断的基础上，还是建立在准确分析和深思熟虑的基础上？18、领导者必须具备把管理化繁为简的能力
19、自满
这种毛病基本无可救药，骄傲自满的人没有成功的希望
20、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分
21、领导者最大的本事，乃是让下属发挥最大本事
22、先计划再行动，先策划再沟通
23、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度
24、改变是痛苦的，不改变更痛苦
25、管理是盯出来的e79fa5e98193e78988e69d8331333330363064，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的
26、我的行为是否从头至尾体现了和谐合作的精神？27、服务对象对我提供的服务是否满意，如果不满意，为什么？28、没有执行力，就没有竞争力
如何快速完成任务，最重要的不是去看
29、把问题的解决方法固化，将企业家的执行力转化为组织的执行力
30、我是否在各种条件下都做到了果断而明确地决策？31、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用
32、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势
33、习惯于缺点是最大的缺点
34、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢
35、人采取行动就是因为认同，所以经营企业，提高执行力就是经营员工、顾客的认同感
36、舒服的，往往就是退步的
37、世上无难事，只怕有心人！—俗语译：遇到了真正用心的人，世界上就没有难的事情了
指不管做什么事，用心的去做去钻研，十分重要
38、人一旦坚定起来，就会无所畏惧
39、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力
40、行动不及时是因为痛苦达不到
41、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合
42、狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！43、人们不做你希望的，只做你检查的
44、企业的核心竞争力，就在于执行力
45、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点
46、没有平常心，易做失常事
47、拥有敏锐眼光，并且决策力与执行力并重，这样你就一定能够取得成功！48、不要轻易承诺，但承诺了就一定要做到
49、执行文化是从负责任开始的
50、解决问题时，习惯于靠推托而不是制订明确计划
51、我的性格是否有所改进，如果有，在哪些方面有改进？52、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二
53、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你
54、由于选择行动动机时没有激情，导致欲望不强烈
55、我与同事之间的关系是否融洽？如果不融洽，我对这个缺点负部分责任还是完全责任？56、我是否尽最大努力提供了数量最大的服务？57、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人
58、企业执行力的关键在于集体的执行力
59、我有多少时间本可以更好地利用，却花在了徒劳的努力上？60、习惯于嫁祸于人，将不利局面当成不可避免的情况接受
61、我是否由于奋斗目标不专一而浪费了精力？62、有效执行力的三大核心流程：人员流程、战略流程、运营流程
63、不看错不错，只求好不好
64、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者
65、我用什么方式提高了提供服务的能力？66、领导绝对不会错，服从总是没有错
67、没有执行力，就没有竞争力
68、高效团队铸造一流企业
69、缺乏周密筹划，不将计划写在纸上详细分析
70、善行是德行的本质，正义乃道义的核心
71、习惯于安于贫穷而不是努力致富，其原因通常是缺少做想做之人、行想做之事、有想要之物的雄心
72、我是否允许6种基本恐惧中的一种或多种（参考第十五章）降低我的工作效率？73、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜
74、行胜于知，知因行而胜
75、我是否听任拖拉的坏习惯降低工作效率，如果是，它的影响有多大？